华灵拉链：企业中的“登山客”

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前段时期，义乌市华灵拉链有限公司（以下简称华灵拉链）董事长洪罕灵在上海考察，在参观一家公司时，他对其中的订单管理系统印象深刻：只要客户订单一下，其就能在系统上跟踪到该订单的生产进度、预计交货时间等信息。转型3年来，管理信息化一直是华灵拉链的重要攻克方向。在当下行业洗牌期，企业不进则退，“做企业如同登山，需要忍耐，不介意挑战”。洪罕灵认为，只有不断创新，不断进行技术改革，才能保持竞争优势。

　　推行全员创新

　　一个团队拿到8.8万大奖

　　上周三，在华灵拉链二期厂区的一个车间内，一排排自动拉链缝合机正在快速运转中，吴阿姨则在机器一旁忙碌着。吴阿姨是龙游人，在华灵拉链的这个岗位上，她一待就是5年。车间实现了全自动化覆盖，吴阿姨的工作就是照看周边的十几台机器是否运转正常，以及整理经机器缝合后的拉链。

　　义乌市华灵拉链有限公司创办于1994年，是一家专业从事拉链生产的企业。该公司引进台湾、日本拉链生产设备，从织带、成型、排咪、缝合、染色到成品实行一条龙流水作业。目前，该公司主要生产的尼龙、塑钢、树脂三大系列码装及条装拉链被评为浙江省名牌产品，产品广泛应用于服装、箱包、床上用品、旅游用品等，颇受国内外客商青睐。

　　近年来，受世界经济复苏艰难曲折、我国经济下行压力持续加大、生产成本不断提高等因素影响，全国拉链行业销售量逐年减少。洪罕灵刚从拉链行业协会统计数据中得知，“去年，整个拉链行业下滑了10%左右。”因为深知难以独善其身，3年前，华灵拉链就开始了转型升级，全员创新就是其中重要一环。

　　洪罕灵认为，全员创新就是不管员工身处哪个岗位，如果他能针对手头上的工作，产生新的思路，提出新的想法，能够提高质量，提升效率，就是在创新。“每年公司会根据不同创新产生的不同效益给予不同程度的奖励。”洪罕灵说。

　　此前就有一个团队，因在拉链生产工艺、技术上做了改进，使得产品具备外观效果更突出、使用时不爆链等特点，在该公司的表彰晚会上，一举拿到8.8万元大奖。“现在，经这个团队改造的产品已经面世，因为提高了附加值，产品定价略高于同类产品。尽管如此，但市场反响不错，产品已经投放于广东、常熟、杭州、上海等地市场。”洪罕灵表示。

　　进行提质提效

　　人均产值提高至35万元

　　除全员创新外，华灵拉链进行技术攻关，提质提效方面还有一股关键力量，即公司组建的研发中心。该中心负责产品及机器设备方面的研发和改进等工作。在华灵拉链一期厂区的一个车间内，一台拉链自动剪断机正在工作中，被剪断的拉链整齐地堆于一侧，员工只需在一定时间后将拉链放于一旁的筐中即可。

　　据介绍，该设备由公司研发中心设计，堪称业内首创。“以往由人工剪断，以工作10小时计算，大概能剪七八千根，而这台机器能达到2万根。”洪罕灵介绍，当前，研发中心在拉链制造过程中不断从不同的设备供应商处取长补短，并与专业院校合作，共同研发出最适合拉链企业的设备。

　　机器设备只是提质提效中的一方面，这几年，华灵拉链不断在工艺流程、原材料供应等方面做出改善，并致力于实现产品标准化、生产自动化、管理信息化。“通过一系列提质提效的举措，华灵拉链从低端产品、低生产效率、低附加值逐步转向高端产品和品牌市场。现阶段，公司的目标是人均产值达到35万元，逐步向领先企业人均产值40万元的水平靠近。”洪罕灵说。

　　一步一个脚印

　　赶超国内外先进水平

　　目前，华灵拉链拥有“通顺”、“华灵”、“HLZ”三个注册商标。其中，“通顺”商标被认定为中国驰名商标。之后，华灵拉链联合行业协会，主导制定出高于国家标准的义乌市拉链行业联盟标准。

　　但这家行业联盟标准的制定者并没有满足现状，故步自封，华灵拉链始终保持着进取者的态势。“现在的形势下，能活下来的企业就是好的。”华灵拉链一边庆幸，一边仍在想办法，如何让企业更好地活下去。

　　在洪罕灵看来，目标是支撑企业实现长足发展的动力之一。“目标要越高越好，但要一步一步走。这样当实现分阶段目标后，还能一直为之努力下去，不会失去奋斗的激情。”洪罕灵说，未来10年内，华灵拉链的目标是超过全国先进水平，个别产品赶超世界先进水平。

信息来源：金华日报