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在研讨交流中推进行业持续前行

编辑人:01  来源:http://www.zippercn.cn/

在研讨交流中推进行业持续前行

——义乌市拉链行业发展研讨会成功举行

 

(本刊讯)经济“新常态”下,义乌拉链行业怎样保持持续健康发展态势?外贸不景气下,义乌拉链产业如何成功突围,提档升级?

 37日下午,一场坦诚相见、启迪思维、开拓思路、引人入胜的行业发展研讨会在义乌市商城宾馆三楼会议室隆重举行。参加讨论会的除了行业40多位理事外,还邀请到了前来义乌调研的中国五金制品协会拉链分会理事长洪建设、秘书长邵达君、副秘书长王智吾,以及义乌市市场监督管理局产(商)品质量管理科科长金京山、沈阳自动化研究院义乌中心的主任焦玉平等领导和专家。义乌市拉链行业荣誉会长洪罕灵、龚辉潮等也应邀出席。研讨会由协会秘书长吴新喜主持。

研讨会首先由义乌市拉链行业协会会长楼旭峰致欢迎词。他真诚地感谢了中国拉链行业分会洪建设理事长、邵达君秘书长和王智吾副秘书长在百忙中能参加义乌拉链行业的发展研讨会,关心义乌拉链产业的发展,为义乌拉链发展指点迷津。然后,楼会长简要介绍了近期义乌拉链行业企业和市场的运行情况和存在问题。他认为:开春后,义乌拉链行业基本上是开业正常、员工返厂率较高、企业订单充足、企业转型升级在不断深入,知识产权、产品创新、品牌创建也在不断地提升,行业的总体情况与义乌其它行业相比还是比较好的现实。但他也提出,义乌有的拉链企业发展思路还不清晰,对企业的发展前景也存在担忧,信心也不很足。一个共性问题是在当前成本一涨再涨,而产品的提价却相当困难。有的材料价格比去年上涨40%左右,但是产品销售的价格上调20%客户都难以接受,对于去年的订单转入今年生产,原材料库存不足的企业将是雪上加霜。二是1020的人无证、无照、无店面的小企业不断增长。三是产品差异化步伐不快,市场竞争利润挤压严重,制约了义乌拉链的持续发展,面对新时期的严峻形势,义乌拉链行业的思路在哪里、该怎么去走等问题,请与会专家赐教。

义乌拉链行业协会副会长任志群积极发言。志群拉链近几年发挥团队优势,经营主动,去年生产售销比同期增长10%以上,企业增添了设备,新一年的发展也充满了信心。任总认为:针对原材料的一涨再涨,而企业生产出的产品提价困难,利润率低下的现实,企业必须要有优势的主导产品,在原材料价格被动中采用小单化生产,产品销售议价浮动率来应对,在错综复杂物的全球经济下,以求稳为前提,推动拉链产业发展的思路。

义乌市拉链行业协会副会长朱洋民接过话筒表露自己对企业发展的所思所想。洋民拉链以做外贸为主,这几年,洋民公司加强企业管理,以生产铜拉链为主,注重提升品质,节能降耗,致力于营销方式的创新,聘请国外营销员,致力于诚信经营,企业所生产的产品受到了外商的信赖,企业发展稳步快速。但是,他认为义乌拉链行业很多企业过去所生产销售的产品大多附加值都不高,同市场、同质化竞争激烈,缺乏走出去外拓市场,基本上靠跑量来赚取利润,长此发展,前景不容乐观。义乌拉链如何改变这种现状?义乌拉链企业怎么走出去?

义乌市拉链行业协会荣誉会长洪罕灵在对中国拉链一行前来义乌表示欢迎后,针对志群公司任总所提的利润率低的问题,也阐述也自己的观点。洪总认为,企业的最终的目的,就是赚起******程度的利润。企业要会算帐、能算帐,知道成本哪里,知道自己企业的利润点在哪里,然后依据成本再来确定产品的价格。他结合拉链行业,运用相关的事例和数据进行对比,指出拉链企业在当前原材料一涨再涨的情况下,要有自己企业的定价权,不要在产品的价格上去竞争,而要在产品的质量上去竞争,以提升拉链产品的单位价值,增强企业产品的市场竞争力,从而推动企业朝前发展。

会议上的发言,引起了所有与会者的深思。

中国拉链分会理事长洪建设在听取义乌拉链企业的交流后作了重要的讲话,并和与会的义乌拉链同仁进行了热情的交流。洪理事长首先认为既然选择做拉链,就要热爱拉链,做好拉链。他结合自己在拉链行业摸爬滚打几十年的亲身经历,总结出了拉链产业的发展变化规律,以及在这个过程中企业经营的办法和措施,并提出了适合义乌拉链发展的一些很好的建议。在谈到拉链产业发展变化时,他说,80年代原来兴旺的台湾拉链行业现剩下的寥寥无几,90年代中国拉链产业步入发展至今成为拉链生产大国,当前已进入提升发展的转折期,这是产业发展的规律。洪理事长认为随着生产成本的上涨,国内外一些实力较强的服装、箱包以及拉链企业开始向东南亚国家和地区转移,随着转移的逐渐深入,这样势必对包括义乌在内的中国拉链企业的外贸出口带来影响,中国外贸出口将进入低潮期。在此时期,中国拉链企业在做外贸的同时,还要抓住做内销、做终端产品,两手同时抓,只有这样,义乌拉链才能找到发展的出路。在这个过程中,义乌拉链还必须要注重产品品质,找准客商的定位,依托企业实际,发挥各自的优势,重新树立起义乌商品新观念,以提升拉链产品的价值,只要义乌拉链同仁都联合起来,跳出义乌与大公司合作,提升产品品质,注重量效关系,共同遵守行业规则,公平竞争,多多学习国内优秀同业企业的经验和作法,抱团对外,义乌拉链就一定能迎来新的发展时期。

洪理事长语重心长的一席话,赢得了义乌拉链同仁的共鸣,纷纷报以热烈的掌声。

中国拉链分会秘书长邵达君也即席畅谈了一些自己来义乌拉链调研的感想。邵总首先总结了洪建设理事长的讲述,在同意洪理事长的意见外,他还结合在义乌澳升公司和何泰公司的调研,补充了几点。一是充分肯定了义乌拉链人的不怕困苦,勤劳肯干的优秀品质,新的情况下还必须要发扬。二是强调了义乌拉链行业间还要互相交流、彼此借鉴,要抱团发展,要做细、做专、做精,协同发展。三是提出了义乌拉链要立足自己的市场优势,提升产品质量,明确了产品和价格的正比,要有危机意识,要坚定信心,保持定力,逐步实现产品由低中端向中高端迈进,形成义乌拉链的亮点,杀出一路发展的血路,跳出义乌,放眼世界。

中国拉链分会王智吾副秘书长的发言则强调企业发展与企业文化建设的关系。他认为企业还要加强文化建设,要文化兴企,要文化兴业,在拉链企业的发展中形成自己优秀的企业文化,以文化推动企业发展。同时,他指出义乌拉链发展原来那种以依靠出口、主要销往低端市场的初期发展途径与现在产业创新发展已不相适应,竞争优势在逐渐丧失。有人说产品赚的不够设备投入,这是产品成本不低而附加低所造成的资源浪费。他强调义乌拉链同仁要以更宽广的视野、更广阔的胸襟、更开放的心态去应对来自方方面面的各种挑战。不能闭关自守,要多学习别人的长处,多找找自己的不足,以此推动义乌拉链产业的持续发展。

应邀参会的义乌市市场监督管理局产(商)品质量管理科科长金京山在会上也谈了自己对义乌拉链发展的一些看法。他认为企业要有危机感和风险意识。要不断地提升产品品质,要立足实际,逐步实现产品向中高端迈进。要善于找到自身所存在的不足和短板,然后再想办法进行改进和提升。要有自己的核心竞争力,有自己的优势。只有这样才能在激烈的市场竞争力站稳脚跟,并推动企业朝前发展。

最后,吴新喜秘书长对此次研讨会进行了总结。他在对中国拉链行业分会和义乌政府部门领导和专家能参加义乌拉链行业发展研讨会再次表示了感谢后,他指出,听了几位领导专家的发言后深有感触,义乌拉链产业这几年产品质量虽然也得到了一定的提升,产业的发展也取得了一定的成效,但是我们没有看到行业总体存在的危机感。今天参会的几位领导和专家给义乌拉链进行了“把脉问诊”,并开出了行业发展的“良方”,指明了义乌拉链今后的努力方向,他要求会后各企业要好好去消化今天几位专家的讲话内容,对照各自企业实际,好好规划企业今年甚至以后更长一段时期的发展思路。同时,行业协会今年也将更多地组织大家去外地优秀企业参观学习,他号召义乌拉链行业要凝成一股绳,上下抱团齐心,努力把义乌拉链产业推向更加美好、更加灿烂的未来。

 


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