|
||||||||||||||||||||||||||||||||
业务主管您现在的位置:首页-预警平台
义乌拉链行业外贸形势分析之四：
编辑人：1 来源:http://www.zippercn.cn/
义乌拉链行业外贸形势分析之四：
对义乌拉链外贸现状的思考
据义乌市外经贸局数据显示，2011年1——10月份，义乌拉链通过自营出口拉链及配件共计10751.81万美元，比2010年同期增长了14.20个百分点。从通过自营出口的15家企业来看，龙头企业出口的拉动作用非常明显。伟海拉链1——10月出口2960.14万美元，同比增长28.602%，鑫鸿拉链出口2010.84万美元，同比增长25.27%，前10个月伟海、鑫鸿双双都实现过2000万美元的大关。出口过500万美元以上的企业有6家，出口过300万美元的企业有7家，过100万美元以上的企业有9家，在出口占第三位的是生力拉链，出口659.67万美元，与同期相比上涨了34.64%，远远高于全市出口增长率。
一、义乌拉链行业外贸目前存在的问题：
根据以上，我们略加分析就可看出目前义乌外贸出口存在以下几个方面的主要问题：
一是大小企业出口数额太过悬殊。伟海、鑫鸿出口创2000多万美元，而小企业只出口5万多美元，出口数额相差太大，出现两个极端，发展不平衡，出口占中端力量的企业还不是很多。
二是自营出口企业仍然不多。义乌拉链有近三十年的历史，如今也是规模聚集，产业链齐全。但从企业的实力来讲，还有待加强。200多家拉链企业，具有自营出口资质的企业只有15家，这也是不很正常的。当然，有很多企业是通过外贸公司做出口，但是我们要争取由自己亲自来做外贸，这样才能享受到很多的出口退税等政策优惠。要使自营出口的企业增多，这还得有个过程。
三是外贸出口增长率正在逐步下降。从一季度增长的30多点、半年时的25点到现在只增长14点，增长率比一季度下降了一半、比半年整整下降了11个点，这说明，国际经济形势正在步入艰难，外贸出口开始扑朔迷离。这除了欧洲债务危机的加剧，中东政局动荡、美国的占领华尔街运动等客观因素外，还有就是各国的贸易保护政策的愈演愈烈有关。这同时还说明了，后几个月的外销市场将步入更加艰难的境地，我们要更加注意。
四是出口品牌的附加值并不高。当前，义乌拉链行业虽然有5个浙江省名牌产品，但是由于美国持续逼迫人民币升值，而一些客户又不愿意用人民币进行结算，使原本有利可赚的外贸生意出现了变数，利润率很低。而一些新的品牌又不能很快地推向市场，让客户所接受，除了龙头企业外，整体的品牌附加值还很低。
五是义乌本地拉链外贸出口经受了外地来的拉链的冲击。义乌是一个国际性的采购城市，拉链市场人气相当高，所以就吸引了许多外地来的有实力的拉链企业进据，虽然也有本地拉链企业去外地开拓市场，但是本地市场的外贸市场也就受到不同程度的冲击。
二、产生的原因：
1、北非中东局势不稳，给义乌拉链行业的外贸出口产生影响。2011年1——10月，义乌出口拉链1个多亿，对北非动荡诸国合计出口额约800万美元，其中对埃及、利比亚等较多，出口额达到200万美元。截至目前，北非中东诸国仍处于不稳定甚至动荡之中，利比亚战争，也门等一些国家政治局势紧张，且北非紧张形势尚在持续，经济发展都受到很大程度冲击甚至遭到重创，民众购买力和市场需求大大受损。预计短时期内，义乌对北非及周边区域的出口将会明显回落。因外贸出口局部受阻，致使前10个月外贸景气指数环比下滑。
2、人民币持续升值，促使关联行业出口增速放缓。因2010年以来，人民币连续升值，引发国内外市场对人民币升值的预期。外贸依存度高、行业平均利润率偏低、尤其是外贸出口企业产品附加值较低，是我国纺织服装行业一直以来人皆共识的现状。业内预计人民币对美元汇率在2011年或将升值5%，这无疑让我国利润较薄的劳动密集型企业雪上加霜。2011年秋季外贸形势也由此陡添阴霾，外贸企业的复苏道路面临不确定性。在此情况下，小型出口纺企、箱包行业仍将首当其冲。人民币升值对2011年的出口仍有较大影响，尤其是小型纺企。2011年秋冬季仍将受到一定冲击，受诸多不利因素制约，拉链产品的出口增速仍将放缓。
3、新兴市场贸易摩擦增加。土耳其新近对华展开拉链产品进口的反倾销调查，怀疑第三方从华进口拉链产品再转销土方，如果调查成立，将课以重税，这给中方的拉链出口带来重要影响。加之国外多个国家准备对中方的纺织品出口进行调查，必将对纺织行业依存度很高的拉链行业带来实质影响。
4、成本上升订单转移，纺织品出口受阻。因国内劳动力成本快速上涨，生产商宁愿更多向本土市场供货，而对欧、美等发达国家的出口明显减少。许多国家采购商都认为今后中国工人工资将会大幅上涨，产能势必将会被压缩。从去年末开始已经有生产厂家出现供货推迟现象。所以许多厂家为了保证有货供应，现在都要提前一年下单。所以现在很多国外纺企准备摆脱对中国的依赖，拟将生产部分转移到波罗的海国家或者罗马尼亚、保加利亚、土耳其，甚至印度和越南、孟加拉等国。又因限电避峰，订单交货日期延长，致使部义乌纺企、拉企外单承接明显不足。
三、解决这些问题的办法
1、创建拉链品牌群体，是进入拉链外贸的中高档市场的重要条件。
在行业的“十二五”发展规划中，我们将品牌战略放在最重要的位置，这也是中国拉链行业必须长期坚持努力的方向。经过三十年中国拉链行业的努力，特别是近十年拉链行业的快速发展，我们在产业规模、从业人员、经济基础、技术和设备、市场占有率都达到了一个前所未有的高度，成为世界上最大的拉链生产国和出口国，但同时也积累了许多发展中的问题，其最核心就反应在市场上。长期以来，我们的产品过于集中于中低档市场，并形成了一些固定的简单的发展模式，这阻碍了拉链行业的可持续发展，有些问题不解决拉链企业生存都有困难。
根据每年拉链的全球消耗量约800亿元人民币，每年约有5—10%的增长，其中有50%的数量在中高档市场。向拉链中高档市场发展，拓展中国拉链生存的空间这已经成为中国拉链行业产业升级，进行产业转型的最重要方面。我们需要解决一个认识问题，就是进入国内外中高档拉链市场需要拉链品牌，但这并不是行业内一两个品牌企业所能做到的，我们要形成一个拉链品牌的优质强势产业群体，从而得到国内外品牌供应商的认可，这需要中国拉链企业成为一个品牌的阵营。
我们在与国际上中高档拉链品牌企业的竞争中，靠一两个义乌拉链品牌企业是不现实的，他们所能发挥的影响和作用也很小，甚至会被国际品牌企业打击和灭杀掉，我们需要国内一大批拉链品牌企业的崛起，行业的支持，大家齐心协力，分工合作，从而实现全面开花，各个击破，逐渐占领中高档市场。目前，义商拉链浙江区域名牌的推广使用是一个很好的契机，我们要抓住这个契机，把品牌做强做大，走向世界。这样的话，我们大家的生存空间就变大了，外贸出口就有所好转。
2、核心技术的研发是提高拉链行业竞争力的动力
当前，无论从提高拉链产品的质量和档次，开发新品，还是从降低生产成本，减少对劳动力的使用，应对日渐提高的各项费用；无论是要进入中高档市场，参与与国际品牌企业的竞争，还是适应国际市场的流行趋势，提高节能减排、降耗、清洁、环保和安全的水平，都需要提高拉链的制造技术，拉链生命的延续，传统拉链产业的改造也在依靠先进的技术，可以说拉链新的制造技术才是赋予企业新的生命力，是企业明天的希望。将拉链生产的自动化水平提高，如将条装拉链生产、检验和包装，异型拉片和拉头的组装自动化，方牙金属拉链技术推广，提高拉链表面处理水平等等，还有将信息化和网络技术结合应用到拉链生产、管理和营销中去，提高企业的运行效率和质量，将新材料、新工艺应用到拉链的制造过程，提高拉链的性能和降低原材料和生产成本，等等这些方面技术的实现将彻底改变中国拉链制造的面貌，提高到一个新的高度。同时，要加大对知识产权的保护，在行业内形成尊重知识，尊重专利的氛围，保护企业在技术开发上的积极性。
3、产业整合和资本市场的应用
拉链行业目前的状况就是企业多，规模小，产品杂，分工不明确，导致企业生存环境恶劣，竞争力薄弱。今年我们去一些拉链产业基地调研，大家都反应这样的苦恼，企业集中了，大家的价格竞争、工资竞争更加激烈了，还有互挖人才的现象，这对拉链行业未来的发展是非常不利的。我们在行业的十二五发展规划中将产业整合和市场资本的利用做为重要的发展方向。通过在拉链产业内进行资源的整合和调整，实现优势互补，强强联合，出现多个规模大，综合竞争力强的企业，地区也可以通过整合形成优势的产业链，分工合作，做精做细，凸现区域产品优势。通过整合后上市，利用资本市场的优势，加快拉链企业的建设，缩短与跨国公司的差距，提高企业的竞争力。
4、产业梯度转移
随着劳动力成本的增加，社会资源的再分配，劳动密集型产业向相对落后的地区转移是不可避免的，拉链产业的转移早晚也会发生。从目前情况看，服装产业向国内二线地区，向东南亚，向南美地区转移已经开始，并且初步形成了一个发展趋势，作为拉链行业的企业要密切关注这一动向，研究对策，早做安排，及时跟进。显然，日本YKK公司已经比我们领先了一步，这两年他们将投资重点放在了孟加拉国，去年完成了第三期增容的工程，东南亚和大洋洲地区工厂的改造和扩建也在同时进行，加快了生产设备的更新换代。新的布局，成为日本YKK公司利润新的增长点。我国拉链企业的投资也要做相当的调整。
在“十二五”期间，义乌拉链行业要做到重点突出，全面提升，形成良性，着眼未来。要做到七个坚持：
一是坚持以做强内需市场为导向，以条装附加值高的产品为目标；
二是坚持以技术设备创新为支柱，提高生产效率，减少对普工的依赖；
三是坚持以创建品牌价值（质量、创新、社会责任和快速反应能力）为亮点，提高产品在中、高端市场的占有率，品牌的影响力；
四是坚持提升中国拉链在国际上的话语权，通过交流和合作扩大中国拉链行业的影响；
五是坚持以技术培训为活力，全面提高从业人员的素质，形成高中低全面发展的人才战略；
六是坚持推行企业标准化作为发展动力，提高拉链生产的自动化水平；
七是坚持以节能减排为抓手，生产符合未来趋势的绿色拉链。
做好这些，要靠我们所有义乌拉链的企业共同努力，坚持以调整、转变、创新、发展的原则，控制外贸风险，不断开拓国际市场，走由产品的低中档次转向高中档次的道路，为义乌拉链进入新发展时期而努力。
抄报；浙江省商务厅、义乌市外经贸局、义乌市经发局
主送：会员企业
义乌市拉链行业协会
二O一一年十一月二十六日
义乌市拉链行业协会 浙ICP备11045253号
办公地址：义乌市国际商贸城三区东辅房4楼58号门旁104室 电话：0579-85528513 传真：0579- 85272035
http://www.zippercn.cn E-mail:846994575@qq.com 技术支持：创源网络