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以转型升级促稳步增长
编辑人：01 来源:http://www.zippercn.cn/
以转型升级促稳步增长
恍惚间，龙年已经过半，很多年初拟定的计划在按步实施，并取得一定进展，但是最近经济形势却很让人担忧。进入5月份后，经济增长指标进一步下滑、放稳，大大超越人们的预期。我国经济进入一个缓慢增长期。而拉链行业的形势也印证了这一点，大部分拉链企业生产量和销售量比同期都有不同程度的下降。
近三十年来，拉链产业取得了飞速的发展。拉链凭借自身独有的方便、快捷、简易等特点，深受世人的喜爱，它仍然是服装、体育、卫生等用品的不可或缺的配件之一。拉链产业依然是朝阳产业。但是随着产业的高速发展，产业自身的缺点也暴露出来，如技术创新不足、创新意识薄弱、中小企业抗险力差、产品档次偏低、企业管理不规范等问题，制约着行业的深层发展。
整体经济不景气，自身又有诸多病症，拉链行业如何实现稳步增长被提到了行业人士面前？“逆水行舟，不进则退”。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，行业要想做大做强做精，加快产业转型升级步伐，以转型升级来促进拉链产业的稳步增长是不二选择。
一是建立现代化管理体系，构建良好竞争格局。
目前，拉链企业大部分都是实行家族式管理。家族企业最大的优势在于管理成本及凝聚力方面，不仅能减少企业的委托管理成本，而且由于整体利益的一致性使得各成员间更易信任及了解，增加企业的凝聚力；但是，当市场变革速度越来越快、竞争越来越激烈时，完全由家族成员掌控的封闭式家族管理的弊端就显现出来了，比如企业发展方向迷茫、公司管理制度不合理、员工与企业间凝聚力不足等问题，而现今的企业要做大，要发展，需要专业化和规范化管理体系，因此，家族式管理模式的转型已刻不容缓。
二是加强科链产业科技建设，提升拉链档次。
发展拉链制造业，现代化的先进设备是基础，设备的优劣，直接决定产品的价值，引进先进的设备，能保障产品的稳定性，提升拉链档次。一直以来，拉链以起点低、规模小、对质量的要求不高、价格低廉，行业因此得到蓬勃发展，但随着经济发展需求及国外竞争日益激烈化，逐渐显现出设备简陋、产品结构不合理、高附加值产品少、同质化严重、恶性竞争等问题，同时大部分产品都居于产品的中、低档市场，而高端市场始终进不去，进不了。一些国际知名的服装、体育、箱包等品牌总是选择诸如日本YKK拉链这样的大企业做供货商，而中国的拉链企业只能隔岸观火，这对于央央拉链制造大国是不合适的，也是不应该的，大力创建本土拉链知名品牌成了重中之中。
加强研发能力，就是要进行产品的开发，尽量向产业链的两端延伸，把产业链拉长。加大研发方面的投入，进行新产品、新材料的研究，研发出用途更广的新的拉链产品。YKK的产品能得到知名企业的亲睐，有一点是他们在产品的质量上精益求精。我们也应学习这种专业的精神，打造出专业的产品。
三是培养拉链专业人才，促进产业稳步增长。
人是一切之本。产业发展，关健的还是在于人才，在于懂拉链的专业人才。加强拉链研发、管理、营销等方面人才的培养，与大专院校进行合作，组建培训学校、专项培训班，为企业量身定制专业人才。我们看到世界上很多的知名企业一直充满了生机和活力，为什么？究其原因，有很多都是因为其有一套培养专业人才的机制，它能源源不断地为企业输送所需的人才，使企业在激烈的市场竞争中永远保持着绝对优势。
做到了这几点，想不增长都难，让我们开始吧！(梅予)
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